توضیحات
امروزه با گذشت بیش از یک قرن از عمر مدیریت علمی؛ نظریه پردازان و سیاستمداران بزرگ دنیا، توجه مدیران عالی بخش دولتی، سازمان‌ها و… را به هدف‌ها و برنامه‌های استراتژیک جلب کرده‌اند. درحقیقت، ماهیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی جنبۀ مفهومی دارد و نگرشی کلی است دربارۀ چگونگی دستیابی به ترکیب استراتژی‌های سازمان و منابع انسانی.
کتاب حاضر که ترجمۀ ویرایش چهارم کتاب «مدیریت استراتژیک منابع انسانی- راهنمای عمل» است؛ دو ویژگی دارد: نخست، شماری از وظایف منابع انسانی را به طور مستقل با نگرش استراتژیک تشریح می‌کند و دوم، ابزارهایی را برای تحلیل، برنامه‌ریزی و اندازه‌گیری ابعاد استراتژیک منابع انسانی ارائه می‌دهد که برای مدیران جنبۀ کاربردی و برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشتۀ مدیریت، ارزش پژوهشی دارد.
برای درک مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نخست باید مفاهیم مدیریت منابع انسانی و استراتژی را آن گونه که به ترتیب در فصل‌های یک و دو از بخش یکم (چارچوب مدیریت استراتژیک منابع انسانی) آمده اند، درک کنیم؛ سپس در فصل سوم، مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی بررسی می‌‌شود.بخش دوم به نقش مدیریت و منابع انسانی در مدیریت منابع انسانی و نیز به فرایندهای تدوین و راه‌اندازی استراتژی‌های منابع انسانی می‌پردازد. بخش سوم، همۀ عرصه‌های اصلی منابع انسانی را که استراتژی‌ها درون آنها تدوین می‌شوند؛ دربرمی گیرد. کتاب با ارائه جعبه ابزاری برای تدوین و ایجاد استراتژی‌های منابع انسانی از راه بازنگری استراتژیک پایان می‌پذیرد.
کتاب حاضر که ترجمۀ ویرایش چهارم کتاب «مدیریت استراتژیک منابع انسانی- راهنمای عمل» است؛ دو ویژگی دارد: نخست، شماری از وظایف منابع انسانی را به طور مستقل با نگرش استراتژیک تشریح می‌کند و دوم، ابزارهایی را برای تحلیل، برنامه‌ریزی و اندازه‌گیری ابعاد استراتژیک منابع انسانی ارائه می‌دهد که برای مدیران جنبۀ کاربردی و برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشتۀ مدیریت، ارزش پژوهشی دارد.
برای درک مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نخست باید مفاهیم مدیریت منابع انسانی و استراتژی را آن گونه که به ترتیب در فصل‌های یک و دو از بخش یکم (چارچوب مدیریت استراتژیک منابع انسانی) آمده اند، درک کنیم؛ سپس در فصل سوم، مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی بررسی می‌‌شود.بخش دوم به نقش مدیریت و منابع انسانی در مدیریت منابع انسانی و نیز به فرایندهای تدوین و راه‌اندازی استراتژی‌های منابع انسانی می‌پردازد. بخش سوم، همۀ عرصه‌های اصلی منابع انسانی را که استراتژی‌ها درون آنها تدوین می‌شوند؛ دربرمی گیرد. کتاب با ارائه جعبه ابزاری برای تدوین و ایجاد استراتژی‌های منابع انسانی از راه بازنگری استراتژیک پایان می‌پذیرد.
توضیحات تکمیلی
نظرات (0)
محصولات مشابه
کتاب تحقیقات بازار
ما تعریفی از تحقیقات بازار پیشنهاد می‌دهیم که به شرح زیر است: «جمع‌آوری، تحلیل و تفسیر سیستماتیک اطلاعات مربوط به تصمیمات بازاریابی.» در این تعریف، کلمه "سیستماتیک" لزوما به این معنی نیست که تحقیقات بازار یک زمینه علمی دارد، چرا که ما اغلب از روش‌هایی نظیر مشاهده و تحقیقات گروهی متمرکز استفاده می‌کنیم که از لحاظ تفسیر و توضیح طولانی و از لحاظ ریاضی کوتاه می‌باشند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.